
Većina savjeta o vještačkoj inteligenciji pisana je za kompanije koje imaju timove za podatke. U međuvremenu, prosječna mala firma svake sedmice izgubi cijele radne dane na poslove koje mašina radi bolje: odgovaranje na istih deset pitanja, prepisivanje podataka iz jednog alata u drugi, jurenje neplaćenih faktura. Evo sedam automatizacija koje najčešće pravimo za timove od 2 do 20 ljudi — poredanih po tome koliko se brzo same isplate.
1. Asistent za prvi odgovor
Otprilike 70 posto upita kupaca su varijacije istih nekoliko pitanja: cijena, dostupnost, radno vrijeme, kako to funkcioniše. Asistent obučen samo na Vašim odobrenim odgovorima odgovara odmah — na jeziku Vaših kupaca, u dva popodne ili u dva ujutro — a sve neobično predaje čovjeku sa punim kontekstom. Kupci dobijaju odgovore za nekoliko sekundi; Vaš inbox se svede na razgovore kojima ste zaista potrebni.
2. Upiti koji se sami kvalifikuju
Kontakt forma koja samo pošalje e-mail je spisak obaveza koji neko zaboravi. Forme povezujemo tako da se svaki upit ocijeni, dopuni javnim podacima o firmi, upiše u Vaš CRM i proslijedi pravoj osobi — sa već pripremljenim prijedlogom odgovora. Odgovor izlazi za nekoliko minuta, a to je bitno: brzina prvog odgovora najjači je pokazatelj da će se upit pretvoriti u posao.
3. Dokumenti koji se sami čitaju
Fakture, narudžbe i otpremnice stižu kao PDF-ovi i fotografije, a onda ih neko prepisuje u tabelu. Modeli za izdvajanje podataka to danas rade tačnije od čovjeka: dokument stigne, podaci odu tamo gdje pripadaju, a osoba pregleda samo označene izuzetke. Firmama koje sedmično obrade desetine dokumenata samo ovo oslobodi jedan radni dan sedmično.
4. Mašina za podsjetnike
Ponude bez podsjetnika tiho isteknu; fakture bez opomena tiho stare. Automatski nizovi poruka — pristojni, personalizovani, u Vašem tonu — podsjete na ponudu nakon tri dana, na fakturu prije i poslije roka, i u dogovoreno vrijeme se jave ranijim klijentima. Tu nema ničeg inteligentnog; samo je neumorno, a upravo to podsjećanje zahtijeva i upravo to ljudi mrze raditi.
5. Bilješke sa sastanka postaju zadaci
Snimite poziv i za nekoliko minuta u kanalu projekta stoji sažetak: odluke, zadaci sa odgovornim osobama i rezime za klijenta pripremljen za Vaše odobrenje. Pola sata nakon svakog sastanka koje je odlazilo na zapisivanje vraća se — pomnoženo sa brojem Vaših sastanaka.
6. Prerada sadržaja
Jedan dobar komad stručnog znanja — priča o projektu, odgovor na često pitanje, uputstvo — postaje blog članak, tri objave za društvene mreže i dio newslettera. Znanje i procjena ostaju Vaši; preoblikovanje je automatizovano. Malim timovima ne fali sadržaja, fali im sati da ga oblikuju.
7. Dnevni pregled brojki
Umjesto da se prijavljujete na četiri kontrolne ploče, dobijete jednu jutarnju poruku: jučerašnji upiti, prodaja, potrošnja na oglase u odnosu na cilj i sve neuobičajeno označeno običnim jezikom. Odluke postaju znatno bolje kad brojke stignu same, svaki dan, na isto mjesto.
Odakle početi
Ne od tehnologije. Popišite poslove koje Vaš tim ponavlja svake sedmice, procijenite koliko sati svaki odnosi i izaberite najgori. Automatizujte ga od početka do kraja, mjesec dana mjerite uštedu u satima, pa pređite na sljedeći. To je cijela naša metodologija — pilot koji se dokaže prije nego što se obavežete na više. Ako želite pomoć oko izbora prvog procesa, taj razgovor je besplatan.
Autor teksta
Adi Zeljković — Founder, Luminor Solutions
Dio Luminor tima — radi na strategiji, dizajnu, izradi i rastu projekata o kojima pišemo.